下半年伊始,为进一步落实公司2019年度“以人才为突破,稳定为基础,发展为导向”的战略方针,实现公司管理目标,8月2日早上,广东红波精英们齐聚一堂,召开了“归零心态 二次创业”暨2019年“开源节流 夯实提效”年中会议。
一个企业成功的背后,是经过不断地发现问题,总结经验。总结,是为了更好地前行。
下半年伊始,为进一步落实公司2019年度“以人才为突破,稳定为基础,发展为导向”的战略方针,实现公司管理目标,8月2日早上,广东红波精英们齐聚一堂,召开了“归零心态?二次创业”暨2019年“开源节流?夯实提效”年中会议。
报告宣讲
大会开始,廖董事长分三大要点,图文并茂地作了深刻的主题报告演讲。
他首先总结了公司上半年的经营状况,指出其中的亮点和不足,同时分析了不达标原因、行业发展趋势及竞品情况。对公司的优势与劣势、机会与挑战作了耐心的分享。
随后,他对公司下半年的重点工作进行了谋划,包括提出财务、产品、管理三方面的经营目标;明确提出细节化的“开源、节流、提效、夯实”经营举措,以及由此作出的行动计划。他说道:“我们必须要改变,必须要革新,从我做起,从管理层开始,积极上进,敢于担当,协同作战,共创未来。”
根据公司的经营状况及经营规划,廖董事长对红波员工们提出了相关的工作要求。对于新任命的经管会成员,要有危机意识、大局观念和学习能力;对于中层管理者,要有上进心、责任心、协同能力;对全体员工的要求就是要对公司有信心,同时要做好自己,正确认识自己,以结果为导向做好本职工作。除此之外,要降本增效,勇于思考,勇于建议。
演讲末,廖董事长深情地感谢过去三十年大家与他一起辛勤付出、打造红波大家庭,对于红波现时“二次创业”阶段,他期望继续得到大家的支持和努力,同时向大家作出他会继续积极上进,努力学习,为公司全力以赴、钻研相关问题,虚心听取大家意见的承诺!
廖董事长的精彩演讲,使得大家受益匪浅,深受鼓舞。
人事任命
为了优化公司的经营管理,提升公司的运营效率,特成立经营管理委员会。会议现场,廖董事长为经管会成员颁发聘任证书,赋予职能。
创业启动
根据红波当前所承受的压力即“二次创业”,普副董事长作了创业行为倡导方案宣讲,包括公司鼓励提倡的“六要”行为,公司反对的“六不要”行为,以及设立“行为风范奖”,奖励行为表现公司所鼓励提倡的、符合公司核心价值观的员工。
随后,她更感谢大家的付出和努力,也期望大家能齐心协力,再续红波辉煌。
全体宣誓
会议以全体员工意气风发,掷地有声地宣读《二次创业誓词》结束,大家坚定地作出郑重承诺:在公司“二次创业”时期,我们必定“主动担当、主动沟通、对事不对人、廉洁自律、积极传递正能量、以身作则、坚决杜绝(六不要行为)”。
“道路虽曲折,前途一片光明!”我们继续团结协作,携手共进,为实现公司的目标奋斗!